خدمات أصول

يديــر قطــاع إدارة الأصول المحفظــة العقارية المتنوعة ويعمــل عـلـى تحسـين أداء الأصـول وتحقيـق النمـو والربحيـة. يتعـاون الفريــق مــع أقســام الشركة الأخــرى لتقديــم خدمات تشـمل إدارة الممتلـكات ومراقبـة الأداء وإدارة المخاطـر. كمـا يجـري الفريـق الأبحاث الدوريـة ويجـري استطلاعات الــرأي والبحــوث الاســتقصائية لتحديــد التوجهــات والاحتياجـات. ويهتـم الفريـق بالتقييم المسـتمر للمخاطر التشــغيلية والتجاريــة لتعزيــز مســتقبل مســتدام.

تتولى إدارة القطاع التجاري في أصول مسؤولية تحسين ورفع أداء محفظة الأصول المعدة للتأجير من خلال تقديم مجموعةٍ واسعة من الخدمات النوعية المُصممة لرفع قيمة الأصول وتحقيق رضا العميل. وتشمل تلك الخدمات حلول التأجير الاستراتيجية، بما في ذلك استراتيجيات التسعير التي تستند على البيانات المثبتة، وتحديد التنوع الأمثل من المستأجرين لتحقيق الاستفادة القصوى، ووضع المعايير التنافسية. ويركز فريقنا كذلك، بالاستفادة من خبراته المتعددة على عملية تحديد المستأجرين المناسبين، والتفاوض على عقود التأجير، وتحليل السوق، واستحداث أفضل الاستراتيجيات الفاعلة للحفاظ على المستأجر طوال فترة الاستثمار.

كما يشرف فريق إدارة التأجير على جميع الأنشطة التأجيرية في عقارات القطاع التجاري، والمكاتب، والعقارات السكنية. إذ يدير بدقةٍ وكفاءة عمليات تجديد العقود، ورصد المبالغ المحصلة، والحد من حالات النزاع، وتقديم الدعم الفعال والموثوق.

كما تهدف خدمات التسويق في القسم التجاري إلى الاستفادة من البيانات التحليلية للعقار لتحديد التوجهات، وإطلاق الحملات الإعلانية من داخل الأصول العقارية. كما يتولى الفريق تصميم فعاليات ترويجية وتحفيزية، مع الاستفادة من وسائل التسويق الرقمي، لرفع معدلات الإشغال، والحفاظ على تنوع مثالي من المستأجرين، وتعزيز قيمة العقار.

تتولى إدارة قطاع تطوير المشاريع في أصول مسؤولية التخطيط للمشاريع العقارية، وتصميمها، وإنشائها بأعلى مستويات الجودة والكفاءة إذ يؤدي هذا القطاع دورًا محوريًا في الإشراف على تنفيذ المشاريع بجودة وكفاءة عالية، مع الحرصٍ على تطبيق معايير الاستدامة، كما يحرص القطاع على الالتزام بقيم أصول وتعزيزها، والحفاظ على سلامة البيئة.

ومن خلال إدارة المحفظة العقارية، يشرف قطاع تطوير المشاريع على مساحاتٍ تأجيريه يبلغ إجمالي مساحتها ٤ مليون متر مربع، تشمل ٢٩ مشروع، وتتضمن ما يزيد على ٣٣٠ مبنى. ويضم القطاع نخبة من المتخصصين في مجال الهندسة المعمارية، والهندسة المدنية، وإدارة المشاريع، ومراقبة التكلفة، والتخطيط، والعقود، وتسليم المشاريع.

ويركز قطاع تطوير المشاريع في عمله على تقييم الخطط التطويرية، ودراسات الجدوى، والتحقق من موافقة جميع جوانب المشروع مع رؤية المؤسسة وأهدافها. ويشرف القطاع من خلال عملياته على عددٍ من الجوانب المحورية منها إدارة المشاريع وإدارة العقود، وإدارة التصميم، وإدارة أعمال البناء، وإدارة المخاطر، والرقابة التنظيمية، وإدارة مرحلة تسليم المشاريع. والتأكد من الالتزام بالأنظمة والمعايير وقواعد السلامة الأساسية، وتحديد المخاطر المحتملة بصورةٍ استباقية للحد من آثارها. ويحرص القطاع خلال عملية الانتقال من مرحلة البناء إلى عملية التشغيل على ضمان تحقيق الأهداف بأعلى مستويات الجودة.

بمنهجية شاملة نسعى لتحقيق أعلى مستويات الرضا بين عملائنا، من خلال تقديم خدمات متخصصة تلبي الاحتياجات المتغيرة للمستأجرين، لضمان تحقيق أفضل مستويات الأداء في مختلف أنواع العقارات. إذ يتولى قطاع إدارة العمليات إدارة الممتلكات والمساحات المشتركة، ومراقبة الالتزام بعقود التأجير، والموازنات، وتقييم جودة الخدمات المقدمة.

ويتولى القطاع كذلك إدارة المرافق والإشراف على تحقيق أعلى معايير الصيانة من خلال الإدارة الفعالة للخدمات الملموسة وغير الملموسة، وإدارة الأمن، والصحة، والسلامة ومختلف الجوانب البيئية الأخرى. كما يُعنى بإدارة مقدمي الخدمات والمتعهدين، والتأكد من استيفاء المشاريع المنجزة للمعايير المعمول بها في القطاع، ومؤشرات الأداء، والالتزام بتسليمها في الوقت المحدد، لضمان نجاح تنفيذ المشاريع. كذلك نعمل من خلال إدارة مواقف السيارات على الاستفادة المثلى من المساحات المخصصة لها وتقديم حلولٍ فعالة لتسهيل الوصول، والتي أُعدت وفق احتياجات المباني الحديثة.

كما يحرص القطاع على تطبيق التحويل الرقمي لأنظمة إدارة المباني، وعمليات خدمة العملاء، لتبسيط الإجراءات وتعزيز تجربة المستأجر. ويشرف كذلك على إدارة عمليات تسليم المشاريع لضمان بدء مرحلة التشغيل للمشاريع الجديدة بكفاءة وسلاسةٍ، وإدارة أعمال التجهيز للمستأجر لضمان توافقها مع قوانين وأنظمة المبنى، والتزامها بأهداف التصميم المحددة.